14个工作日
策划、设计、开发、上线验收由交付组一侧做完，你在关键节点确认就行。
A 三条合作路径并排对照
三条合作路径摊开摆，选哪条当场看得出来
聚合入口接两类事：一类是品牌官网从策划做到上线，一类是区域伙伴带着客户一起把站点落到本地。差别集中在三件事——交付范围划到哪一步、时间怎么排、谁对接谁结算。下面 11 项逐行对照，读完你可以直接判断自己该走哪条。
- 11项差别逐行对照
- 4小时工作日响应
- 12个月基础维护期
3个工作日
首次方案初稿三个工作日内给出，前提是你们的业务口径与素材同步到位。
6个片区
伙伴带客户和区域资源，我们负责交付与入口接入，六个片区可以并行推进。
D01–D04组一 · 交付范围
四步交付，三条路径各做到哪一步
从前期策划到上线验收，谁出方案、谁写页面、谁签字确认，这一组的差别最大。定合作方式之前先把这一组看完。
对照维度
整站委托
协作共建
渠道联运
D01前期策划
整站委托品牌定位、栏目结构与内容框架由交付组一次给出，你确认方向。
协作共建你们给业务口径和现成素材，我们拆成可以直接开发的页面结构。
渠道联运伙伴先接客户需求，我们据此出策划底稿，伙伴补本地化部分。
D02视觉设计
整站委托桌面与移动两套页面稿全部由我们出，改稿轮次在方案阶段说清。
协作共建沿用你们已有的品牌资产，我们补齐缺失页面和交互状态。
渠道联运我们出通用设计稿，伙伴按区域客户偏好替换配色与文案。
D03开发与内容上架
整站委托页面开发、内容录入、站点上线三项由交付组完整承担。
协作共建你们可承接部分页面，我们统一接口规范并在上线前校验。
渠道联运我们按标准模板交付，伙伴负责把客户内容填进页面。
D04上线验收
整站委托我们出验收清单并陪同上线，交付时一并给后续维护入口。
协作共建双方各派一人对照清单确认，验收结论两边各留一份。
渠道联运伙伴主导客户侧验收，我们负责技术确认与入口接入。
D05–D08组二 · 时间与响应
什么时候给你初稿，什么时候能上线
这一组全部是确定的日期口径，没有“看情况”。排期从哪一天起算，每条路径都写清楚了。
对照维度
整站委托
协作共建
渠道联运
D05首次方案初稿（统一 3 个工作日内）
整站委托对接沟通结束当天起算。
协作共建你们的业务输入到位后起算。
渠道联运伙伴与客户确认需求后起算。
D06标准交付周期
整站委托标准站点 14 个工作日，复杂站点 25 个工作日。
协作共建按标准站点 14 个工作日排，你们承担的页面同步排期。
渠道联运按复杂站点 25 个工作日排，含跨片区协调与本地适配。
D07加急能力
整站委托可加急，交付组优先排期，其他项目为它让路。
协作共建可加急，需要你们一侧同时腾出人手接应。
渠道联运不接加急，按所属片区的排期顺序推进。
D08响应时限（三条路径统一 4 小时内）
整站委托由交付组对接人直接回你。
协作共建交付组与你们接口人一起给结论。
渠道联运由所属片区对接人回复。
D09–D11组三 · 合作与结算
对接人是谁，维护谁来做，钱怎么走
这一组决定长期合作顺不顺：出了事找谁、上线之后谁盯入口、账目在谁和谁之间结算。
对照维度
整站委托
协作共建
渠道联运
D09对接人归属
整站委托交付组指定一名对接人，从方案一直跟到上线。
协作共建双方各出一名接口人，跨部门的事由这两人收口。
渠道联运由所属片区对接人牵头，跨片区需求也由该片区协调。
D10维护期分工
整站委托基础维护 12 个月，含内容更新与入口巡检，入口状态每日巡检一次。
协作共建基础维护 12 个月，日常内容你们更新，入口巡检由我们负责。
渠道联运基础维护 12 个月，一线响应由伙伴承担，入口巡检由我们负责。
D11结算方式
整站委托按项目阶段分批结算，方案确认后进入排期。
协作共建按双方各自承担的部分分别结算，分工先写进方案再动工。
渠道联运由伙伴与客户结算，我们与伙伴按片区结算。
A01–A04按处境选
11 行看完，再按自己的处境对一次
下面四种处境涵盖了大部分来问的人。对得上哪一条，先按那条走，剩下的细节在对接时再谈。
第一次做官网，内部没有设计和前端
走 整站委托
你在关键节点确认方向就行，其余由交付组推进。标准站点 14 个工作日交付，验收清单由我们出，上线即时给到维护入口。
站点已经上线，你负责运维或内容
不必重选合作方式，走 老用户固定通道
固定入口与书签直达，登录状态保留 180 天，访问规则不随入口版本变化。进阶能力那页写了就近接入和可用性观测的做法。
手上有区域客户，能自己跑前端
走 渠道联运
你对接客户，我们负责交付落地与技术确认。六个片区并行接入，跨片区需求由所属片区牵头协调，不让事情在部门之间打转。
项目要跨两个以上片区落地
选 渠道联运，偏内部共建时走 协作共建
按项目复杂站点 25 个工作日排，含跨片区协调与本地适配。对接方式页列了六个片区的入口；六个片区怎么一步步铺开，写在品牌故事里。
下一步只有两条路
想先把交付内容核对一遍，去核心能力页看 7 项能力各自适合什么情况、交付到什么程度；已经能定方向，就直接按片区找对接人。拿不准自己算哪一类，把团队人数和期望上线时间写清楚，发到 support@one-juhe.com.cn 或拨 400-8721-5080，工作日四小时内有人接手。